穩(wěn)步推進公司平臺化戰(zhàn)略，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展

來源：東方華太湖北公司時間：2015-08-10 已閱讀：179次

2015年夏末（7月31日至8月1日），東方華太湖北公司管理層及部分業(yè)務(wù)骨干一行60多人，驅(qū)車近百公里來到避暑養(yǎng)生福地羅田大別山薄刀峰景區(qū)召開公司半年工作會。

為應(yīng)對國內(nèi)經(jīng)濟下行及工程咨詢行業(yè)競爭日趨激烈給公司帶來的經(jīng)營上的困境，公司今年年初結(jié)合公司現(xiàn)狀制定了“公司平臺化、部門公司化”的戰(zhàn)略，并圍繞此戰(zhàn)略對公司現(xiàn)有的部門及資源進行整合。在近半年的運行實施過程中，更多的是好的、積極的變化，但也衍生出一些新的問題，此時公司召開半年工作會可謂恰逢其時。

會議現(xiàn)場

本次會議的主旨：一、總結(jié)公司上半年的工作，進一步明確公司乃至各部門的全年工作目標(biāo)；二、宣貫公司平臺化后制定的部分制度、規(guī)章和規(guī)則；三、探討公司未來3至5年乃至更長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃及未來發(fā)展模式。

會議議程

會議由平臺公司黃波主持，分上下兩個半場。上半場首先由傅火箭代表平臺公司通報公司及各部門全年工作目標(biāo)及考核重點；代偉才代表經(jīng)營中心作《經(jīng)營工作中的注意事項及下半年經(jīng)營工作規(guī)劃》；隨后由黃波、陳勇分別代表管理中心、總工辦宣貫《平臺公司管理規(guī)則》和《公司員工行為規(guī)范》。下半場首先由李江模、周文年分別代表監(jiān)理公司和咨詢公司作上半年工作總結(jié)。會議最后由東方華太湖北公司負(fù)責(zé)人陳立新就公司的現(xiàn)狀及未來等作總結(jié)性發(fā)言，主要精神如下：

一、上半年平臺公司的工作總體滿意。“公司平臺化、部門公司化”的總體戰(zhàn)略沒有問題，再推進過程中產(chǎn)生的具體問題還應(yīng)具體分析來解決。本次會議的召開非常及時，也達到了開會的目的，比較圓滿。

二、在經(jīng)濟下行的情況下，整個國家都在“調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型”，作為從事工程咨詢服務(wù)的企業(yè)，公司的經(jīng)營同樣面臨諸多壓力，財務(wù)分析顯示上半年的總體狀況可謂是喜憂參半、危機隱現(xiàn)。

三、面對當(dāng)前的形勢，我們除了要有深切的憂患意識，更多的是要找到對策。首先在推進“公司平臺化、部門公司化”過程中，應(yīng)摒棄“承包”思維，應(yīng)引入“平臺”、“眾籌”等互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)造公司新的運營模式；其次我們要強化公司經(jīng)營，逐步建立較為完整、完善的經(jīng)營體系，使公司具有持續(xù)的經(jīng)營能力；第三，通過對公司專家委員會的管理，提升公司在專業(yè)技術(shù)上的核心競爭力；再次，公司應(yīng)重視企劃工作，打造有吸引力的平臺。

四、東方華太湖北公司在發(fā)展過程中曾提出過辦企業(yè)的目標(biāo)——“讓客戶滿意，讓員工滿意” ，我們應(yīng)秉承這顆“初心”，繼續(xù)為華太、也為我們自己努力工作。

在圓滿完成各項議程之后，會議在掌聲中結(jié)束

會議結(jié)束后，全體亮相閃光燈下

附記：

為了讓與會人員從平日繁重的工作的暫時解放出來，能以一個輕松的心態(tài)、飽滿的熱情參會，公司特意提前一天到達與會地點，組織與會人員游覽了久負(fù)盛名的薄刀峰。大家游走在“刀峰”之上，呼吸著平日在城市中難得的清新、富氧的空氣，沐浴著夏末的略現(xiàn)溫柔的陽光。手機、“傻瓜”、單反齊齊拍；身姿、倩影、pose各種擺。一路前呼后擁、歡聲笑語，盡情地釋放著自己。